Если работодатель дает недискреционную премию не освобожденному от уплаты Виды дискреционных налога сотруднику и это увеличивает почасовую ставку сотрудника, работодатель должен учесть недискреционную премию при расчете сверхурочной оплаты за время, в течение которого применяется премия. Премия является недискреционной, если работодатель устанавливает какие-либо контрольные показатели, которые должен достичь сотрудник, прежде чем выплачивать премию, даже Виды дискреционных если работодатель определяет размер премии впоследствии.
Если работодатель выплачивает премию по итогам года работнику, не освобожденному от уплаты налогов, он должен распределить эту премию по неделям, в течение которых работник получал премию, чтобы определить дополнительную оплату сверхурочной работы, причитающуюся работнику за период выплаты премии.
Работодатели могут назначать дискреционные премии по разным причинам, включая Виды дискреционных следующие:
Сотрудник преодолевает сложную или трудную ситуацию
демонстрирует исключительные результаты работы, которые не присуждаются по другим указанным критериям.
выходит за рамки своих обычных обязанностей.
Работодатель выбирает работника месяца.
Работодатель отмечает работу работника в праздничные дни.
Сотрудник направляет нового сотрудника.
Реферальные бонусы
Работодатели иногда присуждают бонусы за рекомендацию текущим сотрудникам за привлечение новых сотрудников. Бонус за рекомендацию является дискреционным, если выполняются следующие критерии:
Сотрудник добровольно участвует в реферальной программе.
Подбор новых сотрудников не отнимает у сотрудников значительного количества времени.
Сотрудник тратит время на привлечение потенциальных сотрудников в нерабочее время, привлекая к этому только друзей, родственников, соседей и знакомых.
Бонусы за удержание
Работодатели иногда выплачивают сотрудникам бонусы немецкие номера телефона за удержание, когда возникают очень специфические обстоятельства (например, слияние или поглощение) или когда компании или отделу необходимо завершить важный проект. Работодатели выплачивают эти бонусы, чтобы обеспечить преемственность, когда нет определенности относительно дальнейшей занятости сотрудника. Бонус за удержание поощряет сотрудника оставаться в компании до определенной даты, чтобы гарантировать, что он сможет продолжить свое участие в организационных приоритетах.
Праздничные бонусы
Работодатели могут выдавать праздничные Почему взаимодействие на правильной коммуникационной платформе имеет решающее значение бонусы сотрудникам во время Рождества, Нового года, ежегодных мероприятий и других случаев. Фактический бонус может быть наличными или подарком, в зависимости от обычной практики и предпочтений работодателя.
Однако если бонус за отпуск становится стандартной и ожидаемой практикой, его можно рассматривать как недискреционный и стать договорным. Бонус за отпуск становится недискреционным, если предоставление бонуса соответствует следующим критериям:
Определенно и ясно
Разумно и справедливо
Стало обычной практикой в течение определенного периода времени
Сотрудники обоснованно ожидают, что это будет продолжаться
Применялось последовательно к сотрудникам
Как внедрить дискреционные бонусы для список адресов электронной почты aol сотрудников
Работодатели должны поддерживать структуру и процесс бонусов последовательными, особенно если они уже объяснили и установили, как они будут рассчитывать и выплачивать дискреционные бонусы. Лучше всего упростить процесс расчета дискреционных бонусов и оплаты сверхурочных.